Beleidsplan

Stichting Sociaal Cultureel Centrum AlKabir (SCCA) werkt aan welzijn, maatschappelijke participatie en zelfredzaamheid. Dit zijn de hoofdlijnen van het beleidsplan 2026-2030.

Maatschappelijke behoefte

SCCA wil bijdragen aan het welzijn van kwetsbare kinderen, jongeren en ouderen en hun omgeving, in het bijzonder in, maar niet beperkt tot, de gemeente Amsterdam.

Kwetsbaarheid ontstaat vaak door een combinatie van sociale, economische, educatieve, taalgerelateerde of persoonlijke omstandigheden. Daardoor hebben mensen minder mogelijkheden om zelfstandig en volwaardig deel te nemen aan de samenleving. Bij ouderen kan dat leiden tot eenzaamheid, sociaal isolement en afhankelijkheid.

De stichting werkt met laagdrempelige activiteiten aan welzijn, maatschappelijke participatie en zelfredzaamheid. Zij vervangt geen professionele hulpverlening. Waar specialistische ondersteuning nodig is, werkt zij waar mogelijk samen met passende organisaties of verwijst zij daarnaar. Gedurende de beleidsperiode onderzoekt SCCA welke belemmeringen de doelgroepen ervaren bij bestaand maatschappelijk aanbod, en gebruikt die kennis om de eigen activiteiten toegankelijk te houden.

Doelgroepen

De primaire doelgroepen zijn kwetsbare kinderen, kwetsbare jongeren en kwetsbare ouderen. Leeftijd alleen bepaalt niet of iemand tot de doelgroep behoort. Er moet sprake zijn van omstandigheden waardoor welzijn, maatschappelijke participatie, zelfredzaamheid of ontwikkelingsmogelijkheden onder druk staan.

Kinderen

Kinderen die door sociale, economische, educatieve of taalgerelateerde omstandigheden minder mogelijkheden hebben om zich te ontwikkelen. Dat kan gaan om onvoldoende ondersteuning bij schoolwerk, taal- of onderwijsachterstand, beperkte financiële mogelijkheden in het gezin, een beperkt netwerk, of beperkte toegang tot educatieve, sportieve of sociaal-culturele activiteiten.

Jongeren

Jongeren die belemmeringen ervaren bij hun persoonlijke en maatschappelijke ontwikkeling, zoals onderwijsachterstand, onvoldoende begeleiding, een beperkt netwerk of beperkte toegang tot ontwikkelingsactiviteiten.

Ouderen

Ouderen met een verhoogd risico op sociaal isolement, eenzaamheid of afhankelijkheid, bijvoorbeeld door een beperkt netwerk, taal- of digitale achterstand, beperkte mobiliteit of beperkte maatschappelijke participatie.

De omgeving

Ouders, verzorgers en anderen uit de omgeving zijn geen aparte primaire doelgroep. Zij worden betrokken wanneer dat aantoonbaar bijdraagt aan het welzijn, de ontwikkeling, de participatie of de zelfredzaamheid van de kinderen, jongeren of ouderen.

Doelstelling

Het bijdragen aan het welzijn van kwetsbare kinderen, jongeren en ouderen en hun omgeving, in het bijzonder in, maar niet beperkt tot, de gemeente Amsterdam, en het versterken van hun maatschappelijke participatie en zelfredzaamheid. SCCA dient het algemeen belang en heeft geen winstoogmerk. Activiteiten en financiële middelen worden alleen voor deze doelstelling ingezet. De doelstelling is het minder kwetsbaar maken van de doelgroep en is het uitgangspunt voor de keuze, de uitvoering en de evaluatie van alle activiteiten.

Activiteiten

SCCA organiseert educatieve activiteiten, sociaal-culturele activiteiten en sportactiviteiten. Per activiteit wordt vooraf bepaald voor welke doelgroep die is, welke kwetsbaarheid ermee wordt aangepakt en welk resultaat wordt beoogd.

Educatieve activiteiten

  • Huiswerkbegeleiding voor kinderen en jongeren die thuis onvoldoende ondersteuning kunnen krijgen of een onderwijsachterstand dreigen op te lopen.
  • Mentoraat voor kinderen en jongeren die extra begeleiding nodig hebben bij hun persoonlijke, educatieve of maatschappelijke ontwikkeling.
  • Taallessen wanneer onvoldoende taalvaardigheid de ontwikkeling, participatie of zelfredzaamheid belemmert.

Sociaal-culturele activiteiten

Presentaties, lezingen, bijeenkomsten en excursies sluiten aan bij de doelgroepen en dragen bij aan de doelstelling. Bij kinderen en jongeren gaat het om persoonlijke ontwikkeling, sociale vaardigheden en kennismaking met de samenleving. Bij ouderen gaat het om sociale contacten en het tegengaan van sociaal isolement.

Sportactiviteiten

Sport- en beweegactiviteiten sluiten aan bij de mogelijkheden van de doelgroep. Bij kinderen en jongeren dragen zij bij aan beweging, samenwerking, structuur en sociale contacten. Bij ouderen dragen passende beweegactiviteiten bij aan actief blijven en ontmoeting.

Waarborging van bereik en besteding

Bij elke activiteit wordt vooraf vastgelegd voor welke doelgroep die bestemd is, welke kwetsbaarheid of behoefte ermee wordt aangepakt, welke resultaten worden beoogd en welke middelen nodig zijn. Waar dat past, registreert SCCA hoeveel deelnemers worden bereikt en hoe vaak activiteiten plaatsvinden, met bescherming van persoonsgegevens. Bij de evaluatie wordt beoordeeld of de activiteit de beoogde doelgroep bereikt.

Organisatie en uitvoering

Het bestuur is eindverantwoordelijk voor het beleid, de financiën, de continuïteit en het bewaken van de doelstelling. Bestuurders worden benoemd door het bestuur. In een vacature wordt zo spoedig mogelijk voorzien, in ieder geval binnen drie maanden. De praktische uitvoering kan plaatsvinden door vrijwilligers, medewerkers of externe deskundigen. Bij werk met kinderen en andere kwetsbare personen kan een Verklaring Omtrent het Gedrag worden gevraagd. Vrijwilligers worden geïnformeerd over de doelstelling, de werkwijze en de afspraken over veiligheid, privacy, integriteit en de omgang met deelnemers.

Communicatie

SCCA kiest voor laagdrempelige en begrijpelijke communicatie via de website, sociale media, digitale berichten, flyers, bijeenkomsten, persoonlijke netwerken en samenwerkingspartners. Waar taal of digitale vaardigheden een belemmering vormen, zoekt de stichting een toegankelijke vorm. De communicatie richt zich ook op vrijwilligers, donateurs, fondsen en maatschappelijke partners.

Financiën

Financiële middelen worden alleen ingezet voor de doelstelling. De stichting heeft geen winstoogmerk en doet geen uitkeringen aan oprichters of bestuurders. Inkomsten kunnen bestaan uit giften, donaties, subsidies, bijdragen van vermogensfondsen, sponsorbijdragen en andere inkomsten die bij de doelstelling passen. Uitgaven betreffen de activiteiten, huisvesting, materialen, communicatie, vrijwilligers en noodzakelijke deskundigheid, en de organisatie en administratie. De begroting wordt gekoppeld aan de activiteiten in dit beleidsplan.

Monitoring

SCCA evalueert periodiek of de activiteiten de kwetsbaarheid van de doelgroepen verminderen. Daarbij kan worden gekeken naar deelnemersaantallen, deelname, ervaringen en concrete resultaten. De uitkomst bepaalt of een activiteit wordt voortgezet, verbeterd, uitgebreid of beëindigd.

Zelfstandige positie

SCCA is een zelfstandige stichting zonder winstoogmerk. Bestuurders ontvangen geen beloning voor hun bestuurswerkzaamheden. Zij kunnen alleen een vergoeding ontvangen voor daadwerkelijk gemaakte en aantoonbare kosten, voor zover de statuten en de regelgeving dat toelaten.

Gegevens

  • Bezoekadres: Weesperzijde 76 H, 1091 EJ Amsterdam
  • Werkgebied: in het bijzonder, maar niet beperkt tot, de gemeente Amsterdam
  • Beleidsperiode: 2026-2030
  • KvK: 42158634
  • RSIN: 869971724
  • Website: sscca.nl
  • E-mail: info@sscca.nl
  • Telefoon: 020 693 4126